#11-Правка текста поста

'#8. Посты : posts';

'Blog_PostController_actionUpdateHtml';

'#layouts_templates_updateHtml';

Правка кода HTML в тексте

<h2>&nbsp;</h2>
<p>От Ивана Захарова</p>
<h3>Capitalize on shifting incentives &ndash; Используйте меняющиеся стимулы</h3>
<p>Пока появляются заголовки о новой &laquo;AI-зиме&raquo;, цифры действительно вызывают скепсис. MIT сообщает: 80% компаний уже протестировали генеративный ИИ, 40% внедрили его, но лишь 5% достигли масштаба. Большинство отраслей не испытывают структурных изменений. McKinsey фиксирует то же: 36% руководителей говорят, что ИИ не повлиял на доходы, только 19% видят рост более 5%, и 87% признают &ndash; заметный эффект будет еще не скоро. Внедрение повсюду, а вот влияние &ndash; почти нигде.</p>
<p>Но все эти цифры упускают главный момент: внутри больших компаний происходит что-то куда важнее. Руководителей SEO уже привлекают к GEO &ndash; оптимизации под генеративные системы. Не потому что мы эксперты по ИИ. Не потому что знаем, как работает каждый LLM. Нет. Нас зовут, потому что SEO всегда было про эмпатию. А сегодня она нужна как никогда.</p>
<p>SEO никогда не ограничивалось ключевыми словами или позициями. В его основе &ndash; эмпатия на трех уровнях:</p>
<ul>
<li><strong>Эмпатия к поисковикам:</strong> понимание, что реальная цель Google &ndash; не &laquo;качественный контент&raquo;, а рост числа запросов и рекламных кликов.</li>
<li><strong>Эмпатия к пользователям:</strong> снижение трения, чтобы они получали то, что хотят, несмотря на несовпадающие интересы платформы.</li>
<li><strong>Эмпатия к гигантам, создающим ИИ:</strong> их цели &ndash; массовое внедрение, удержание внимания, максимальное использование продукта. Точность? Вторична.</li>
</ul>
<p>Мы не любим это признавать, но &laquo;просто создавайте хороший контент&raquo; &ndash; всегда было мифом. Google вознаграждал ссылки и своих &laquo;фаворитов&raquo;. Алгоритм, основанный на паттернах, не умеет различать лучшее и посредственное &ndash; и ИИ-системы будут такими же. Думать иначе &ndash; наивно.</p>
<h3>Готовимся к GEO &ndash; новой реальности</h3>
<p>Сдвиг стимулов уже меняет взаимодействие внутри компаний. Буквально недавно PR блокировал наши запросы на цифровые активности. Но стоило предложить пилот по GEO &ndash; использовать единые описания продуктов на сторонних площадках, чтобы генеративные ИИ точнее понимали наш оффер &ndash; и интерес появился сразу. Все то же самое, тот же контент, но другой &laquo;фрейм&raquo; &ndash; и сопротивление исчезает.</p>
<p>И это касается не только видимости. Когда человек все-таки попадает на наш сайт, вопрос уже не в том, оптимизировали ли мы ключевое слово. Вопрос: оптимизировали ли мы сам путь пользователя? Правильное сообщение, правильный следующий шаг, минимум трения. Раньше это называли CRO. Это SEO? Честно, я уже не уверен. Но ясно одно: чтобы приносить ценность бизнесу, нам нужно эволюционировать. Это не борьба за ярлык &ndash; это работа на результат.</p>
<h3>Говорите на языке своей команды</h3>
<p>Приведу пример из опыта работы в Adobe. Вместо погони за небольшим приростом трафика я подключаю команды так, чтобы мы двигались в одном направлении:</p>
<ul>
<li><strong>С продуктовым маркетингом:</strong> визуализация вместо текстовых объяснений.</li>
<li><strong>С коммьюнити и клиентским успехом:</strong> подбор кейсов, которые говорят на языке покупателя.</li>
<li><strong>С PR:</strong> единообразие на сторонних ресурсах, чтобы GEO не дробилось.</li>
<li><strong>С аккаунт-менеджерами:</strong> анализ реальных разговоров с клиентами &ndash; кто принимает решения, какие возражения возникают, почему выбирают нас. Эти данные напрямую влияют на контент и позиционирование.</li>
</ul>
<p>И это лишь уровень контента. Следующий шаг &ndash; данные. Формирование собственной онтологии, единого языка, которым весь бизнес описывает себя. Чтобы каждая команда и каждая система говорили о компании одинаково.</p>
<h3>Создавайте ясность, которой все ждут</h3>
<p>Именно поэтому крупные команды тянутся к нам. Продукт, PR, аналитика, комплаенс &ndash; все ждут ясности. И вот неудобная правда: если мы останемся в своих привычных зонах комфорта, GEO разорвут на куски другие отделы.</p>
<ul>
<li>Продукт &ndash; будет оптимизировать функции.</li>
<li>PR &ndash; гоняться за репутацией.</li>
<li>Аналитики &ndash; тонуть в бесконечных дашбордах.</li>
</ul>
<p>В итоге получится хаотичный набор несогласованных тактик.</p>
<p>SEO должно вести GEO, потому что наша ключевая сила &ndash; эмпатия. Мы всегда балансировали интересы платформ и пользователей, превращали неопределенность в стратегию. И именно этого требует GEO. Без оркестрации компания получит шум вместо ясности, активность вместо результата.</p>
<h3>Станьте лидером, который нужен вашей команде</h3>
<p>SEO не умерло. Но оно стало совершенно другим. Сегодня от нас требуется лидерство. И лидерство &ndash; это признать: мы не знаем всего об LLM. Но мы умеем собирать нужных людей за одним столом и объединять их вокруг результатов.</p>
<p>Вот простой тест: если ваши отчеты все еще начинаются и заканчиваются трафиком, позициями или дашбордами видимости &ndash; вы уже отстали. Бизнесу не нужны больше прокси-показатели. Ему нужна оркестрация.</p>
<p>И, возможно, в этом и суть. Как бы ни называлась наша дисциплина, дело уже не в &laquo;оптимизации&raquo;. Дело в том, чтобы с помощью эмпатии создавать ясность &ndash; между платформами, командами и пользовательскими путями. В этом задача. И если SEO не возьмёт её на себя &ndash; не возьмёт никто.</p>
<p>Так SEO умерло? Или наконец-то стало чем-то гораздо большим?</p>

Краткое название: Хватит оптимизировать. Пора оркестрировать. Таким стало SEO

Полное название Хватит оптимизировать. Пора оркестрировать. Таким стало SEO сегодня

Активен Редактировать название и описание

Название

Стандартный редактор Смотреть

Полное название и описание

Полное название (Заголовок)

Описание

Как правило описание должно иметь около 150 знаков. Оно используется для заполнения мета-тега Description веб-страницы.
Сейчас используется - 0 символов

Описание скопировано!

Описание вставлено!